Prozesse & Organisation
Was machen Prozessingenieure?
Prozessingenieure in Bereich Produktion beschäftigen sich mit den Wertschöpfungsketten von Unternehmen. Dies umfasst die physischen Herstellungsabläufe und deren innerbetriebliche Organisation, sowie das Zusammenspiel mit vor- und nachgelagerten Gliedern der Supply Chain.
Oberste Ziele sind hierbei stets die Gewährleistung des reibungslosen Ablaufs, sowie die kontinuierliche Verbesserung des bestehenden Systems. Prozessingenieure identifizieren Verbesserungsmöglichkeiten und begleiten deren Umsetzung. Weiterhin stehen sie bei Änderungsprojekten als Spezialisten zur Seite, um das bestmögliche Ergebnis zu garantieren.
Oberste Ziele sind hierbei stets die Gewährleistung des reibungslosen Ablaufs, sowie die kontinuierliche Verbesserung des bestehenden Systems. Prozessingenieure identifizieren Verbesserungsmöglichkeiten und begleiten deren Umsetzung. Weiterhin stehen sie bei Änderungsprojekten als Spezialisten zur Seite, um das bestmögliche Ergebnis zu garantieren.
Beratung durch Prozessingenieure
Aufgrund ihrer Fokussierung auf die Wertschöpfung weisen von Prozessingenieuren angestoßene Optimierungsprojekte regelmäßig erhebliche Geschäftswertbeiträge auf. Trotzdem können es sich meist nur große Fertigungsunternehmen leisten, dediziertes Personal fest in diesem Aufgabenbereich zu beschäftigen.
Daher haben wir uns insbesondere auf das Prozessingenieurwesen in kleinen und mittleren Produktionsbetrieben spezialisiert.
Hier bleiben viele Potenziale häufig unerkannt, wodurch mit externer Beratung beste Ergebnisse erzielt werden können.
Daher haben wir uns insbesondere auf das Prozessingenieurwesen in kleinen und mittleren Produktionsbetrieben spezialisiert.
Hier bleiben viele Potenziale häufig unerkannt, wodurch mit externer Beratung beste Ergebnisse erzielt werden können.
Wir bieten Ihnen eine breite Palette an
Beratungsleistungen
ANALYSE & BEURTEILUNG
Jede Fertigung durchlebt regelmäßige Anpassungen. Für das Aufdecken von Potenzialen und Optimierungsmöglichkeiten werden Erfahrung und Fachwissen benötigt. Gern wirken wir an der Findung von Lösungen sowie der kreavtiven Weiterentwicklung Ihrer Fertigung mit.
KONZEPTENTWICKLUNG & PLANUNG
Während kleinere Modifikationen meist direkt umgesetzt werden können sind vor umfangreichen Änderungen in der Regel komplexe Analysen und Planungen notwendig. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung von Änderungskonzepten von der Idee bis zur Umsetzungsplanung.
PROJEkTIERUNG & INTEGRATION
Erarbeitete Pläne müssen zielgerichtet und zeitgerecht umgesetzt werden. Daher sollten größere Vorhaben stets in gesonderten Projekten mit definierten Bedingungen koordiniert werden. Gern stehen wir Ihnen bei der Planung, Organisation und Abwicklung solcher Projekte zur Seite.
DOKUMENTATION & PRÜFUNG
Die Wirksamkeit von eingebrachten Optimierungen muss sichergestellt werden. Hierzu können beispielsweise maßgebliche Kennzahlen aus Zeiträumen vor und nach den Änderungen herangezogen werden. Wir helfen Ihnen bei der Beschaffung relevanter Kennzahlen sowie der vergleichenden Interpretation.
Beratungsförderung
Beratungen auf dem Gebiet der Produktion und Organisation sind mit bis zu 80% der Gesamtsumme förderfähig.
Gern besprechen wir für Sie in Frage kommende Programme vorab.
Gern besprechen wir für Sie in Frage kommende Programme vorab.
Kontakt
Gerne stehen wir Ihnen für ein kostenfreies Erstgespräch zur Verfügung.